Comunicar la auditoría : Se debe informar a las partes interesadas sobre la auditoría y su inteligencia.

La dirección de la organización debe tomar medidas para corregir las no conformidades identificadas en la auditoría y para implementar las recomendaciones de mejora.

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Este tipo de auditoría es recurrente en el caso de organizaciones certificadas para ISO 9001, que solo contratan con otras organizaciones igualmente certificadas.

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La auditoría de procesos comprueba que los procesos de una organización alcanzan la conformidad con los requisitos de ISO 9001. Como parte de este proceso el auditor puede:

Preparar el plan de auditoría : Se debe elaborar un plan que detalle los pasos a seguir, la metodología a utilizar, los posibles necesarios y el cronograma de la auditoría.

Identificar oportunidades de parquedad de costos: Las auditoríVencedor pueden identificar oportunidades de economía de costos al evaluar los procesos y procedimientos de seguridad y salud en el trabajo y proponer soluciones más eficientes.

En el entorno empresarial presente, la competitividad exige que las organizaciones adopten prácticas que aseguren la calidad de sus productos o servicios, la seguridad de sus trabajadores, el cuidado del medio concurrencia y la eficiencia de sus procesos.

En primer lado, deberá comunicarse con los auditados con el fin de poder confirmar su disponibilidad para llevar a agarradera la auditoria.

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El informe debe ser auditoria interna sistema de gestion de calidad claro, conciso, objetivo y basado en evidencias. Este debe ser comunicado a las partes interesadas pertinentes y en la medida de lo posible admitir retroalimentación.

Destinado igualmente para todas aquellas personas que quieran tratar su actividad laboral en torno a una de las profesiones con veterano demanda de profesionales.

El auditor asimismo puede revisar documentos como manuales y procedimientos de calidad para confirmar el cumplimiento.